Mindössze 3000 forint értékesítésből származó árbevétele volt tavaly annak a cégnek, amely a Nemzeti Ellenállás Mozgalom mögött állt, mégis milliárdos nagyságrendű pénzből működhetett. Az Ellenállás Mozgalom Nonprofit Kft. friss beszámolójáról elsőként a HVG írt, a dokumentumok alapján pedig a vállalat 2025-ben 2,75 milliárd forint egyéb bevételhez jutott. Ez a kategória jellemzően támogatásokat takar, bár a pontos forrásokról a beszámoló önmagában nem ad teljes képet.
A számok látványosak: a cég értékesítésből származó bevétele gyakorlatilag jelképes volt, miközben 2,4 milliárd forintot költött anyagjellegű ráfordításokra. Emellett 120 millió forint személyi jellegű ráfordítás és 23 millió forint értékcsökkenés is megjelent a beszámolóban. Mindezek után az Ellenállás Mozgalom Nonprofit Kft. 194,7 millió forint adózott eredménnyel zárta az évet, ami egészen különös arány egy olyan cégnél, amelynek klasszikus piaci árbevétele alig volt mérhető.
A Nemzeti Ellenállás Mozgalom tavaly vált szélesebb körben ismertté, amikor online és offline kampányokban támadta Magyar Pétert. A legismertebb akció a "mint két tojás" kampány volt, amely Magyar Pétert Volodimir Zelenszkij ukrán elnökkel együtt, tojásokból kikelve, ukrán zászlóval ábrázolta. A kampány nemcsak óriásplakátokon jelent meg, hanem az online térben is erősen futott.
A Lakmusz korábbi összesítése szerint a Nemzeti Ellenállás Mozgalom 2025 nyarán mintegy 290 millió forintot költött politikai hirdetésekre a Meta és a Google felületein, a hirdetések döntő része pedig Magyar Pétert célozta. A szervezet egy időben az Európai Unió egyik legdrágább politikai hirdetési kampányát futtatta a YouTube-on, ami már akkor is felvetette a kérdést, honnan származik a kampányhoz szükséges pénz.
A cég tulajdonosa 2025 októberéig Apáti Bence volt, majd az Ellenállás Mozgalom Nonprofit Kft. Kovács Istvánhoz, a Megafon tulajdonosához került. A Megafon körüli szervezetek évek óta fontos szereplői a kormánypárti online kommunikációnak, ezért a tulajdonosváltás politikai szempontból sem volt mellékes.
A mostani beszámoló lényege éppen az aránytalanságban van. Egy mindössze 3000 forintnyi értékesítési bevételt termelő cég milliárdos egyéb bevételből finanszírozott látványos politikai kampányokat, majd közel 195 millió forintos nyereséggel zárt. Ez nem pusztán könyvelési érdekesség, hanem újabb adalék ahhoz, hogyan működnek a magyar politikai kommunikáció háttércégei, és milyen pénzekből lehet országos online és plakátkampányokat építeni.